PADANG PARIAMAN, ONtime.ID — Di tengah derasnya isu yang beredar terkait dugaan penyimpangan dalam pengelolaan anggaran, Direktur Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Padang Pariaman, Dr. Syafrinawati, MARS, justru menunjukkan kepemimpinan yang tenang, terbuka, dan fokus terhadap peningkatan mutu pelayanan kesehatan.
Sebagai pemimpin perempuan yang telah lama berkecimpung di dunia manajemen rumah sakit, Dr. Syafrinawati memegang teguh prinsip transparansi dan akuntabilitas dalam menjalankan amanah sebagai direktur.
Isu yang mencuat dalam beberapa pekan terakhir menjadi ujian tersendiri bagi integritas manajemen RSUD Padang Pariaman. Namun alih-alih terjebak dalam polemik, Dr. Syafrinawati memilih untuk tetap bekerja, melakukan evaluasi internal, dan membuka ruang kerja sama dengan pihak-pihak lain demi memajukan RSUD Padang Pariaman.
“Setiap institusi publik pasti tak luput dari tantangan dan ujian, termasuk dalam bentuk tudingan. Namun sebagai pelayan masyarakat, kami berkewajiban untuk tetap menjalankan fungsi kami secara profesional,” ujar Dr. Syafrinawati.
Menjawab Isu dengan Data dan Kinerja
Menanggapi dugaan penyimpangan anggaran yang kini beredar di sejumlah media lokal, Dr. Syafrinawati mengatakan bahwa pengelolaan anggaran sudah berjalan sesuai mekanisme, tidak ada satu pun anggaran yang digunakan di luar ketentuan, dan pihaknya terbuka jika diminta klarifikasi lebih lanjut oleh lembaga terkait.
Dukungan terhadap integritas kepemimpinan Dr. Syafrinawati juga datang dari berbagai pihak. Sekda Kabupaten Padang Pariaman, Rudy Rapeneldi Rilis, menyatakan bahwa suasana kerja di rumah sakit tetap kondusif dan profesional meski sedang dalam sorotan publik.
“Kami melihat Ibu Direktur sebagai figur pemimpin yang tangguh dan tidak mudah goyah oleh tekanan. Beliau selalu melibatkan tim medis dalam setiap keputusan penting, dan selalu menekankan pentingnya etika serta pelayanan prima kepada pasien,” ujar Sekda.
Komitmen terhadap Keterbukaan dan Reformasi
Direktur RSUD Padang Pariaman, Dr. Syafrinawati dikenal sebagai sosok yang lugas, tegas, namun tetap membangun komunikasi dua arah dengan seluruh elemen rumah sakit. Kepemimpinannya tidak hanya berdampak pada pembangunan fisik dan layanan medis, tapi juga dalam menumbuhkan iklim kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada mutu.
Ia juga aktif membangun kemitraan dengan berbagai pihak, termasuk Pemerintah Kabupaten Padang Pariaman, BPJS Kesehatan, serta organisasi profesi medis dan keperawatan. Upaya ini ditujukan untuk memperkuat tata kelola rumah sakit yang transparan dan partisipatif.
“Kami ingin RSUD Padang Pariaman menjadi contoh bagaimana rumah sakit daerah bisa dikelola secara profesional, bebas dari praktik korupsi, dan tetap menjadi ujung tombak pelayanan kesehatan publik. Untuk itu, kami selalu membuka pintu bagi pengawasan, masukan, dan kritik yang membangun,” ujar beliau dengan penuh keyakinan.
Harapan dan Dukungan dari Masyarakat
Meski diterpa isu, kepercayaan masyarakat terhadap layanan RSUD Padang Pariaman tidak menunjukkan penurunan. Dalam survei kepuasan pasien yang dilakukan awal Juni 2025, 87% responden menyatakan puas terhadap pelayanan medis yang mereka terima, baik dari sisi fasilitas, keramahan petugas, maupun kecepatan penanganan.
Salah satu pasien, Ibu Ratna Dewi, warga Nagari Lubuak Aluang, menyampaikan apresiasinya terhadap pelayanan rumah sakit. “Saya sering membawa orang tua berobat ke sini. Sekarang jauh lebih bersih, antreannya lebih tertib, dan petugasnya ramah. Kami harap Ibu Direktur bisa terus memimpin rumah sakit ini,” katanya.
Di tengah gelombang isu dan tantangan, Dr. Syafrinawati, MARS tetap berdiri teguh mengedepankan transparansi dan dedikasi dalam membangun RSUD Padang Pariaman. Kepemimpinannya menjadi bukti bahwa integritas dan profesionalisme dapat berjalan beriringan, bahkan di saat ujian kepercayaan publik sedang berlangsung.
Dengan semangat pelayanan dan komitmen terhadap reformasi, RSUD Padang Pariaman terus melangkah maju menjadi rumah sakit kebanggaan masyarakat Kabupaten Padang Pariaman sebuah rumah sakit yang tidak hanya menyembuhkan, tetapi juga membangun harapan. (*)
